Rémunération de nos cadres et de nos collaborateurs

En 2018, la masse salariale de la SSR atteignait 546 millions de francs, dont environ quatre cinquièmes (448 millions de francs) ont été versés aux collaborateurs ayant un poste à durée indéterminée soumis à la convention collective de travail (CCT), et un cinquième (98 millions de francs) aux cadres et aux collaborateurs sous contrat individuel de travail (CTr).

En 2018, le salaire annuel le plus bas versé par la SSR s’élevait à 52 200 francs et le plus élevé à 536 750 francs (honoraires et prestations accessoires inclus), soit un rapport de 1 à 10,3. L’écart entre le plus bas et le plus haut salaire a augmenté de 1,1 point de pourcentage par rapport à 2017 (de 1 à 9,2).

La rémunération du président s’élève à 153 300 francs pour un taux d’occupation de 50 % (honoraires 135 000 francs et prestations accessoires 18 000 francs), celle des 8 autres membres du CA à 32 000 francs par personne pour un taux d’occupation de 20 %. Les présidents des 4 sociétés régionales perçoivent des honoraires supplémentaires compris entre 24 000 et 40 000 francs. Les membres du CA touchent 1000 francs par réunion de comité.

En 2018, le directeur général de la SSR a perçu au total 536 746 francs (contre 529 346 francs l’année précédente). En 2018, le Comité de direction s’est étendu à la fonction du directeur Développement et offre. Le salaire moyen des 7 membres du Comité de direction a atteint 388 045 francs (contre 400 237 francs l’année précédente). Leur rémunération varie en fonction de la taille de l’unité d’entreprise et des mandats exercés. Les années 2012/2013 ne sont pas comparables avec les autres en raison du changement progressif de la date de paiement du salaire variable.

Au niveau des unités d’entreprise, les membres du Comité de direction ont perçu 263 844 francs en moyenne en 2018. Leur rémunération varie en fonction de la taille de l’unité d’entreprise et des mandats exercés – comme pour le Comité de direction national. En 2011, la SSR a réuni les unités d’entreprise jusque-là autonomes de la radio et de la télévision dans les unités d’entreprise convergentes SRF, RTS et RSI. Pour cette raison, on ne présente ici que les évolutions sur les six dernières années.

Au cours des dix dernières années, la masse salariale des cadres de la SSR a augmenté de 1,0 % en moyenne. Ce chiffre est inférieur de 44 % en moyenne à celui qui a été enregistré sur le marché suisse. Les chiffres recueillis chaque année par la société Kienbaum Consulting permettent également de constater une tendance générale à une augmentation modérée des salaires des cadres depuis 2012. La politique de la SSR en matière de salaires des cadres s’inscrit elle aussi dans cette tendance.

La politique du personnel menée par la SSR est conforme au principe d’égalité de traitement des collaborateurs sous CCT et des cadres: au cours des dix dernières années, la SSR a consacré le même volume de ressources financières (en moyenne 1,0 %) aux augmentations de salaire du personnel CCT et des cadres.

De 2009 à 2018, le salaire moyen versé par la SSR est passé de 105 434 à 107 619 francs (+2,1 %). Les éventuelles allocations (par exemple pour le travail de nuit ou le dimanche) ne sont pas incluses dans le salaire moyen, étant donné qu’elles varient fortement selon le type de contrat et d’intervention.

Les diplômes de fin d’études et l’environnement de marché expliquent les écarts de salaires moyens: les diplômés de l’enseignement supérieur se retrouvent surtout dans les rédactions (68 %), parmi les experts et les spécialistes (52 %), ainsi que dans le secteur informatique (31 %). Ces catégories sont en outre très demandées sur le marché de l’emploi, ce qui se répercute sur les salaires. Les fonctions techniques, logistiques et administratives sont occupées en grande partie par des collaborateurs avec une formation professionnelle. Les salaires moyens sont donc plus bas.

Les salaires des fonctions journalistiques varient selon le niveau de responsabilité et d’expérience: les responsables des grandes rédactions gagnent plus. Au niveau intermédiaire, on trouve les collaborateurs qui ont des fonctions journalistiques et beaucoup d’expérience (seniors) – âge moyen: 48 ans. Les collaborateurs qui gagnent le moins sont ceux du domaine graphisme/conception multimédia, ainsi que les rédacteurs qui ont peu d’expérience (juniors) – âge moyen: 35 ans.

En matière d’évolution des salaires, la SSR se situe dans la moyenne: au cours des dix dernières années, les salaires suisses ont augmenté de 0,7 point de % de plus que ceux de la SSR. La comparaison des chiffres de la SSR à ceux du secteur des médias dans son ensemble montre une augmentation des salaires supérieure à la SSR (+2,4 point de %). Précisons que la SSR a consacré davantage de moyens financiers aux augmentations de salaire individuelles qu’aux augmentations de salaire globales. Il y a deux raisons à cela: les trois quarts environ de ses collaborateurs n’ont pas encore atteint leur salaire maximal et le niveau d’inflation entre 2009 et 2018 est resté relativement bas.

En moyenne, les salaires pratiqués par la SSR se situent légèrement en dessous du marché, avec des divergences selon les fonctions exercées. Les salaires des collaborateurs de la SSR exerçant des activités journalistiques sont inférieurs de 3,7 %* à ceux versés par les grandes entreprises média nationales. Dans les domaines logistiques (finances, informatique, communication, RH), la SSR se situe dans la moyenne du marché (-1,5 %**).

La SSR se penche chaque année sur les différences de salaire entre les genres au moyen de l’outil d’autocontrôle mis à disposition par la Confédération (Logib). En 2018, la méthodologie a été légèrement remaniée afin de mieux saisir les écarts de salaire et de les expliquer plus précisément (coefficient de détermination). A la SSR, les salaires des femmes sont inférieurs de 2,4 % en moyenne à ceux des hommes (différence inexplicable). A l’échelle suisse, ceci est une bonne valeur. En effet le taux de tolérance de la Confédération est en dessous des 5 %. Des analyses SSR expliquent une partie de ces 2,4 % par des facteurs non discriminants (essentiellement par les compensations pour le travail la nuit et le week-end). Cela concerne davantage d’hommes. Sans ce facteur, la différence salariale ne serait plus que de 1,5 %.