Eckwerte und Informationen zu unseren Mitarbeiter:innen
Die SRG bietet attraktive Anstellungs- und Arbeitsbedingungen, faire Löhne und angemessene Sozialleistungen. Dies ist eine wichtige Voraussetzung, um qualitativ hochstehende Radio-, Fernseh- und Onlineangebote zu produzieren und die Leistungen des Service public zu erbringen.
6766 Mitarbeiter:innen bei der SRG
Ende 2025 arbeiteten 6766 Personen in einem Voll- oder Teilzeitpensum bei der SRG (alle Zahlen inklusive Tochtergesellschaft SWISS TXT). Zwei Drittel von ihnen waren in der Redaktion oder Produktion tätig, ein Drittel arbeitete in der Informatik und in Supportfunktionen wie Finanzen, Human Resources und Kommunikation.
Die 6766 Mitarbeiter:innen der SRG verteilten sich Ende 2025 gemäss untenstehender Grafik auf die fünf Unternehmenseinheiten RSI, RTR, RTS, SRF und Swissinfo, die Tochtergesellschaft SWISS TXT sowie die Generaldirektion.
Personalbestand per 31.12.2025
Total: 6766 Personen
Die Summe des Personalbestands aller Unternehmenseinheiten (6771 Personen) ist aufgrund von Mehrfachanstellungen leicht höher als der Gesamtpersonalbestand der SRG (6766 Personen). Das kommt beispielsweise dann vor, wenn eine Mitarbeiterin sowohl für RSI als auch für die Generaldirektion tätig ist.
Die Mitarbeiter:innen der SRG haben – je nach Beschäftigungsgrad und Funktion – unterschiedliche Verträge: 2025 unterstanden 85,2 Prozent der Mitarbeiter:innen dem Gesamtarbeitsvertrag (GAV), 7,2 Prozent gehörten dem Kader an und 2,8 Prozent waren Auszubildende. Die restlichen 4,8 Prozent arbeiteten weniger als 30 Prozent und hatten deshalb einen individuellen Arbeitsvertrag (IAV). Der Kaderanteil ist in den letzten 5 Jahren leicht gesunken. Zudem zeigt der externe Vergleich (Benchmark), dass die SRG einen tiefen Anteil Kaderpersonen hat: Zahlreiche privatwirtschaftliche Grossunternehmen sowie mit der SRG vergleichbare bundesnahe Betriebe haben einen durchschnittlichen Kaderanteil von 20,4 Prozent.
HR-Ziele: Fokus auf Kultur und Transformation
Die SRG setzt auf die interne Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter:innen und plant die Nachfolge für Schlüsselpositionen. In ihrer aktuellen Unternehmens- und Angebotsstrategie hat sie sich zum Ziel gesetzt, für Diversität, Inklusion und Chancengerechtigkeit am Arbeitsplatz zu sorgen. Zudem legt sie Wert auf eine ausgewogene Vertretung aller Geschlechter in den verschiedenen Positionen. Ende 2025 betrug der Frauenanteil im Kader 34,2 Prozent. Über den ganzen Personalbestand hinweg lag der Frauenanteil bei 42 Prozent.
Ein weiteres Ziel ist die Erhöhung des Anteils an jüngeren Mitarbeiter:innen unter 35 Jahren sowie eine gute Durchmischung von Mitarbeiter:innen aus allen Altersgruppen und Lebenswelten. Denn die Digitalisierung und der Umbruch der Medienlandschaft stellen die SRG und ihre Mitarbeiter:innen vor grosse Herausforderungen, die nur gemeinsam bewältigt werden können. Deshalb setzt die aktuelle HR-Strategie einen besonderen Akzent auf Kultur und Transformation, indem sie Begegnungs- und Austauschplattformen fördert und mehr Möglichkeiten zur Zusammenarbeit anstrebt.
6766 Personen
arbeiten bei der SRG
Bei der SRG sind 6766 Personen beschäftigt, was 5479 Vollzeitstellen (FTE) entspricht. Damit ist der Personalbestand im Vergleich zum Vorjahr (Stichtag 31. Dezember) um 364 Personen beziehungsweise 248 FTE gesunken. Dies entspricht dem tiefsten Personalbestand der letzten zehn Jahre. Der Rückgang steht im Zusammenhang mit den Sparmassnahmen, die aufgrund der beschlossenen Senkung der Medienabgabe (in zwei Schritten per 2027 und per 2029) notwendig sind und sich in den Folgejahren weiter fortsetzen werden.
Personalbestand 2021–2025
- Anzahl Vollzeitstellen (FTE) per 31.12.
- Anzahl Personen per 31.12.
Werte inklusive Tochtergesellschaft SWISS TXT, daher Vergleich mit Zahlen der GB-Ausgaben 2019 und älter nicht möglich (da ohne SWISS TXT)
5765 Personen
sind GAV-Mitarbeiter:innen
2025 war die überwiegende Mehrheit der SRG-Mitarbeiter:innen (5765 Personen oder 85,2 Prozent) dem Gesamtarbeitsvertrag unterstellt. 488 Mitarbeiter:innen (7,2 Prozent) gehörten dem Kader an, 187 Personen (2,8 Prozent) waren Auszubildende (Lernende, Stagiaires und Praktikant:innen) und 326 Personen (4,8 Prozent) hatten einen individuellen Vertrag (in diese Kategorie fallen Mitarbeiter:innen mit einem Pensum unter 30 Prozent).
Personalbestand 2025 nach Vertragskategorie
- Gesamtarbeitsvertrag (GAV)
- Kader
- Auszubildende
- Individuelle Arbeitsverträge (IAV)
100% = 6766 Personen
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Anzahl Personen nach Vertragskategorie per 31.12. | ||||||
| GAV | Total Personen Frauen Männer | 5683 2416 3267 | 5788 2462 3326 | 6033 2572 3461 | 6035 2590 3445 | 5765 2454 3311 |
| Kader | Total Personen Frauen Männer | 537 155 382 | 522 158 364 | 520 163 357 | 519 175 344 | 488 167 321 |
| Auszubildende | Total Personen Frauen Männer | 181 87 94 | 210 105 105 | 205 113 92 | 176 93 83 | 187 99 88 |
| IAV (individuelle Arbeitsverträge) | Total Personen Frauen Männer | 459 213 246 | 437 202 235 | 436 206 230 | 400 183 217 | 326 150 176 |
| Alle Kategorien | Total Personen Frauen Männer | 6860 2871 3989 | 6957 2927 4030 | 7194 3054 4140 | 7130 3041 4089 | 6766 2870 3896 |
Werte inklusive Tochtergesellschaft SWISS TXT, daher Vergleich mit Zahlen der GB-Ausgaben 2019 und älter nicht möglich (da ohne SWISS TXT)
42%
der Mitarbeiter:innen sind Frauen
Mit einem Frauenanteil von 42 Prozent ist das Geschlechterverhältnis in der SRG relativ ausgeglichen. Bei journalistischen Funktionen beträgt der Frauenanteil 46 Prozent, im Bereich Technik und Produktion indes sind die Männer deutlich stärker vertreten. Beim GAV-Personal betrug der Frauenanteil Ende 2025 43 Prozent, bei den Kadern 34 Prozent. Der Wert schwankt jedoch je nach Unternehmensbereich – in den technischen Bereichen beispielsweise liegt der Frauenanteil im Kader bei rund 25 Prozent.
Mitarbeiter:innen nach Geschlecht 2025
- Frauen
- Männer
| * | GAV-Mitarbeiter:innen exklusive Auszubildende |
1,5
beträgt der «Glass Ceiling Index» in der SRG
Der «Glass Ceiling Index» (GCI) beschreibt die «gläserne Decke», die Frauen das Aufsteigen in die oberste Führungsetage erschwert. Der Index vergleicht den Frauenanteil auf einer bestimmten Kaderstufe (SRG: Geschäftsleitung der SRG und der Unternehmenseinheiten) mit dem Frauenanteil in der gesamten Belegschaft. Der GCI errechnet sich wie folgt: Frauenanteil Gesamtbelegschaft ÷ Frauenanteil oberstes Kader. Ein GCI von 1 ist optimal und bedeutet, dass Frauen in der analysierten Kaderstufe anteilsmässig gleich vertreten sind wie in der Gesamtbelegschaft. Der GCI der SRG beträgt 1,5 (Frauenanteil Gesamtbelegschaft von 42 Prozent ÷ Frauenanteil oberstes Kader von 29 Prozent). Im Vergleich zum Vorjahr (1,4) ist der GCI 2025 leicht gestiegen. Die SRG ist bestrebt, den GCI weiter zu verbessern. Im Vergleich zum Schweizer Benchmark*, der bei 2,1 liegt, schneidet die SRG gut ab.
Frauenvertretung im obersten Kader – «Glass Ceiling Index» 2025, SRG im schweizerischen Vergleich
- SRG
- Schweizer Benchmark
| * | Datenvergleich von über 100 Unternehmen in der Schweiz im Rahmen des «Gender Intelligence Report 2025» der Universität St. Gallen und des Wirtschaftsverbands Advance |
60%
der Mitarbeiter:innen arbeiten Teilzeit
Teilzeitarbeit ist in der SRG stark verbreitet – mehr als die Hälfte der GAV-Mitarbeiter:innen sind nicht in einem Vollzeitpensum angestellt (als Teilzeitarbeit gilt in der SRG ein Pensum von 90 Prozent oder tiefer). Beim GAV-Personal beträgt der Teilzeitanteil 63 Prozent. Im Kader ist er mit 21 Prozent noch vergleichsweise tief. Um den Anteil an Kadermitgliedern mit einem Teilzeitpensum zu erhöhen, wird Teilzeitarbeit bei jeder Neubesetzung thematisiert und gefördert.
Mitarbeiter:innen mit Teilzeitbeschäftigung 2025
- Teilzeit (<= 90 Prozent)
- Vollzeit
| * | GAV-Mitarbeiter:innen exklusive Auszubildende |
48%
der Männer arbeiten Teilzeit
Wie in vielen anderen Unternehmen arbeiten auch in der SRG deutlich mehr Frauen Teilzeit als Männer. Während mehr als drei Viertel der Frauen (77 Prozent oder 2202 Personen) in einem Teilzeitpensum angestellt sind, sind es bei den Männern knapp die Hälfte (48 Prozent oder 1866 Personen). Auf Kaderstufe ist der Anteil tiefer: 35 Prozent der Kaderfrauen und 13 Prozent der Kadermänner arbeiten Teilzeit.
Mitarbeiter:innen mit Teilzeitbeschäftigung nach Geschlecht 2025
- Frauen
- Männer
44,9 Jahre
beträgt das Durchschnittsalter
Die Mitarbeiter:innen sind durchschnittlich 44,9 Jahre alt und arbeiten seit 13,0 Jahren bei der SRG. Die SRG hat sich zum Ziel gesetzt, den Anteil von Mitarbeiter:innen unter 35 Jahren zu erhöhen. Zu diesem Zweck wurden Massnahmen getroffen wie zum Beispiel ein moderner Arbeitgeberauftritt oder die Förderung von mobil-flexiblen Arbeitsformen. Von 2020 bis 2023 hatte sich der Anteil an unter 35-Jährigen von 21 auf 23 Prozent erhöht. Seit 2024 ist er wieder leicht rückläufig und liegt bei 21 Prozent.
Altersgruppen 2021–2025
- 20+
- 25+
- 30+
- 35+
- 40+
- 45+
- 50+
- 55+
- 60+
14 Sprachen
werden in der SRG gesprochen
Die SRG ist auch sprachlich und kulturell ein Abbild der Schweiz: 53 Prozent der Mitarbeiter:innen sprechen (Schweizer-)Deutsch, 28 Prozent Französisch, 17 Prozent Italienisch und 2 Prozent Rätoromanisch. Neben den 4 Landessprachen werden in der SRG mindestens 10 weitere Sprachen gesprochen. Insgesamt sind unter den Mitarbeiter:innen der SRG 40 Nationalitäten vertreten.
Mitarbeiter:innen nach Landessprachen 2025
- Deutsch
- Französisch
- Italienisch
- Rätoromanisch
100% = 6766 Personen
67%
der Mitarbeiter:innen arbeiten in der Redaktion und Produktion
67 Prozent der Mitarbeiter:innen (GAV-Mitarbeiter:innen inklusive Führungsfunktionen und Kader) sind im journalistischen Kerngeschäft tätig: 49 Prozent in der Redaktion und 18 Prozent in der Produktion. 10 Prozent der Mitarbeiter:innen arbeiten in der Informatik (zum Beispiel Applikationsentwicklung, Cybersecurity). Rund ein Viertel der Mitarbeiter:innen sind in Supportfunktionen tätig: 17 Prozent entfallen auf Corporate Services (zum Beispiel Finanzen, Human Resources, Kommunikation, Unternehmensentwicklung), 2 Prozent auf die Logistik (zum Beispiel Empfang, Gebäudeunterhalt, Installationstechnik) und 4 Prozent auf die Administration (zum Beispiel Assistenzfunktionen).
Mitarbeiter:innen nach Aufgabenbereich 2025
- Redaktion*
- Produktion
- Corporate Services
- Logistik
- Administration
- Informatik
| * | inklusive Programmsupport |
2,9%
beträgt die Nettofluktuation
Die Nettofluktuation erfasst die Kündigungen, die durch die Mitarbeiter:innen erfolgen. Sie ist im Vergleich zum Vorjahr leicht gestiegen und liegt bei 2,9 Prozent (GAV und Kader). Beim GAV-Personal liegt sie bei 2,8 Prozent und bei den Kadern bei 3,0 Prozent. Da die Kader nur 7,2 Prozent des Gesamtpersonals ausmachen, reagieren ihre Fluktuationswerte schneller und stärker als jene des GAV-Personals, das 85 Prozent des Gesamtpersonals ausmacht. Die SRG liegt mit ihrem Wert im Vergleich zu anderen Schweizer Grossunternehmen tief (Vergleichswert: 7,2 Prozent*). Die Gründe für diese verhältnismässig tiefen Werte sind zum einen in der hohen Verbundenheit mit dem Unternehmen (Commitment) und zum anderen im Arbeitsmarkt zu verorten: Dieser ist für journalistische und technische Funktionen wegen der hohen Spezialisierung eher limitiert, speziell im Bereich der audiovisuellen Medien.
Nettofluktuation 2021–2025
GAV und Kader
- Nettofluktuation GAV
- Nettofluktuation Kader
| * | Datenvergleich verschiedener privatwirtschaftlicher Grossunternehmen sowie bundesnaher Betriebe der Schweiz, Durchschnittswert der Jahre 2020–2024 |
7,4%
beträgt die Bruttofluktuation
Die Bruttofluktuation umfasst Kündigungen von Arbeitnehmer- und Arbeitgeberseite sowie alle Pensionierungen. Nach zwei tiefen Jahren 2023/2024 liegt der Wert 2025 wieder etwas höher bei 7,4 Prozent. Der Grund ist die höhere Anzahl Pensionierungen. Bereits 2022 zeigte sich ein ähnliches Bild: Auch damals führte eine überdurchschnittliche Anzahl Pensionierungen zu einem höheren Wert von 8 Prozent. Die Bruttofluktuation der SRG ist im Vergleich zu anderen Schweizer Grossunternehmen weiterhin tief (Vergleichswert: 11,0 Prozent*).
Brutto-/Nettofluktuation 2021–2025
GAV und Kader
- Bruttofluktuation
- Nettofluktuation
| * | Datenvergleich verschiedener privatwirtschaftlicher Grossunternehmen sowie bundesnaher Betriebe der Schweiz, Durchschnittswert der Jahre 2020–2024 |
44%
der Kader werden intern rekrutiert
Dieser Indikator misst den Anteil an neuen Kadern, die intern rekrutiert wurden. Ein hoher Wert ist ein Indiz für attraktive Entwicklungsperspektiven. In den Jahren 2021 und 2022 bewegte sich die SRG stabil um ihren Zielwert von 75 Prozent. Seit 2023 liegen die Werte tiefer – vor allem deshalb, weil zahlreiche Fachspezialist:innen extern rekrutiert werden mussten.
Interne Kaderrekrutierung 2021–2025
- Interne Kaderrekrutierung
- Externe Kaderrekrutierung
8,2 Tage
sind die Mitarbeiter:innen krankheitshalber abwesend
Die Absenzenrate erfasst die Anzahl Tage, an denen eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter infolge Krankheit nicht arbeiten kann (Unfälle ausgenommen). Im Durchschnitt der letzten 5 Jahre beträgt die Absenzenrate rund 8 Tage pro Mitarbeiter:in. Damit liegt die SRG unter dem Durchschnitt anderer Schweizer Grossunternehmen und weist weiterhin einen vergleichsweise tiefen Wert auf **.
Krankheitstage 2021–2025, SRG im Vergleich zum Markt*
- SRG (GAV / Individueller Arbeitsvertrag)
- Vergleichswert
| * | Marktvergleichswert 2025 noch nicht verfügbar |
| ** | Datenvergleich verschiedener privatwirtschaftlicher Grossunternehmen sowie bundesnaher Betriebe der Schweiz, Durchschnittswert der Jahre 2020–2024 |
2,5 Tage
Aus- und Weiterbildung absolvieren die Mitarbeiter:innen
Mit 2,5 Aus- und Weiterbildungstagen pro Jahr liegt die SRG leicht unter dem Marktdurchschnitt (Vergleichswert Schweizer Grossunternehmen: 2,7 Tage**). Die SRG will der Personalentwicklung und der Aus- und Weiterbildung mehr Gewicht geben. Deshalb sieht der GAV 2022 pro Mitarbeiter:in einen Richtwert von jährlich 5 Tagen für Aus- und Weiterbildung vor. Dieser Wert versteht sich als Orientierung, die motivieren und anspornen soll – nicht als Obergrenze.
Aus- und Weiterbildungstage 2021–2025, SRG im Vergleich zum Markt*
- SRG (GAV / Kader)
- Vergleichswert
| * | Marktvergleichswert 2025 noch nicht verfügbar |
| ** | Datenvergleich verschiedener privatwirtschaftlicher Grossunternehmen sowie bundesnaher Betriebe der Schweiz, Durchschnittswert der Jahre 2020–2024 |
8’008’230 Fr.
investiert die SRG in die Aus- und Weiterbildung
Die SRG investierte in den letzten 5 Jahren jährlich rund 9 Millionen Franken oder 1,4 Prozent der Gesamtlohnsumme in die interne und externe Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter:innen. Der Betrag umfasst die Ausgaben für Kurse beziehungsweise Referent:innen und die Lohnkosten für Lernende, journalistische Stagiaires und Praktikant:innen.
Investitionen in die Aus- und Weiterbildung 2024/2025
- 2025
- 2024
3,3%
der Mitarbeiter:innen (FTE) sind in Ausbildung
Mit Stages ermöglicht die SRG dem journalistischen Nachwuchs den Berufseinstieg. Die Stagiaires durchlaufen während 12 bis 24 Monaten ein Programm mit Schwerpunkt auf der journalistischen On-the-Job-Ausbildung. Auch Kurse für die Programmschaffenden stehen ihnen offen (Sprechtechnik, Videohandwerk, Medienrecht). Mit Praktikant:innen sind meist Personen gemeint, die bei der SRG ein Hochschulpraktikum von 6 bis 12 Monaten absolvieren.
Lernende, Stagiaires und Praktikant:innen 2021–2025
Vollzeitstellen (FTE)
- Stagiaires
- Lernende
- Praktikant:innen
- Total Auszubildende in Prozent des Gesamtpersonals