Le service public en chiffres
Dans son rapport de gestion, la SSR présente l’utilisation des moyens financiers dont elle dispose.
Péréquation financière: des programmes pour toutes et tous
La SSR est la seule entreprise média à produire des contenus audiovisuels dans les quatre régions linguistiques et les quatre langues nationales. Et ce, grâce à des valeurs typiquement suisses telles que la solidarité et le fédéralisme, sur lesquelles se fonde sa philosophie et qui animent ses collaborateur.trices dans leur travail quotidien. Seule la solidarité des Suisses alémaniques permet à la SSR de proposer chaque jour aux autres régions linguistiques une offre radio, TV et en ligne diversifiée et de grande qualité. Grâce à sa péréquation financière, la SSR contribue dans une large mesure à la cohésion nationale, à la compréhension mutuelle et à l’échange entre les différentes régions linguistiques.
Péréquation financière
Les services fournis de manière centralisée ainsi que SWI swissinfo.ch (voir à ce sujet les informations sectorielles dans les comptes consolidés) sont répartis proportionnellement entre les régions linguistiques dans ce graphique. Les effets extraordinaires ne sont pas représentés dans le graphique.
- Part régionale du produit de la redevance après péréquation financière en pourcentage
- Part de la population par région linguistique en pourcentage (correspond approximativement à la part du produit de la redevance)
Comparaison internationale des recettes de la SSR
Les recettes de la SSR s’élèvent à environ 1,56 milliard de francs. Elles lui permettent de produire 17 programmes radio et 7 programmes TV dans les 4 régions linguistiques ainsi que diverses offres en ligne pour la Suisse et l’étranger.
Comme le montre la comparaison internationale des recettes issues de la redevance, l’enveloppe financière de la SSR reste plutôt modeste par rapport à d’autres pays. Les pays fortement peuplés ont globalement des redevances moins élevées que les pays avec peu d’habitant.es, car ils répartissent les frais fixes (liés au personnel et aux infrastructures) entre un plus grand nombre de personnes ou de ménages. Pour cette raison, les comparaisons entre pays doivent tenir compte des facteurs suivants:
- nombre d’habitant.es,
- nombre de communautés linguistiques,
- topographie du pays,
- niveau national des salaires et de l’inflation,
- possibilités de financement par des recettes commerciales, taille et structure du marché de la publicité, restrictions éventuelles en matière de publicité,
- contributions publiques directes et autres subventions versées en plus des recettes de la redevance, autres sources de recettes
Comparaison internationale: total des recettes
en mio. de francs
- Redevance
- Recettes commerciales
- Autres recettes
Source: chiffres 2024 de l'European Broadcasting Union; cours de conversion de €/CHF 0,95 (année précédente: 0,97); chiffres 2025 pas encore disponibles
* Les recettes proviennent du budget de l’Etat.
Sociétés de gestion: recettes et dépenses liées aux droits d’auteur.e
La SSR est en Suisse la plus grande utilisatrice d’œuvres audiovisuelles, musicales et littéraires. Elle acquiert les droits d’auteur.e et les droits voisins directement auprès de leurs titulaires, notamment auprès d’auteur.es, d’artistes et de producteur.trices de films. Elle verse par ailleurs d’importantes rémunérations, au titre des droits d’auteur.e, aux sociétés de gestion Suisa, SSA, Pro Litteris, Suissimage et Swissperform (en particulier pour la diffusion et la mise à disposition sur Internet). Pendant l’année sous revue, le montant de ces dépenses s’est élevé à 54,5 millions de francs.
La SSR est aussi une titulaire de droits et elle perçoit à ce titre des recettes. Par l’intermédiaire de l’association Communauté d’intérêts radio et télévision (IRF), les sociétés de gestion Suissimage, Pro Litteris et Swissperform lui ont ainsi versé en 2025 la somme de 18,8 millions de francs (principalement pour la rediffusion de ses programmes).
Investissements dans les quatre régions linguistiques
Grâce à ses investissements dans les immeubles et la technique (véhicules de production, équipements techniques et systèmes informatiques), la SSR garantit que ses sites de production sont modernes tout en réduisant de manière durable la consommation d’énergie et les coûts d’exploitation. D’ici 2030, la SSR entend réduire de 27 % la surface d’exploitation par rapport à 2014.
Au cours des dix dernières années, la SSR a investi en moyenne plus de 100 millions de francs dans les immeubles et la technique. Depuis 2016, elle a investi au total 547 millions de francs en Suisse alémanique, 285 millions en Suisse romande, 169 millions en Suisse italienne et 7 millions en Suisse romanche. Les investissements dans les immeubles sont intégralement réalisés en Suisse et profitent aux fournisseurs locaux. Quelque 700 fournisseurs répartis dans les quatre régions linguistiques bénéficient de ces investissements.
Frais d’entretien
Sur une période de dix ans, la SSR a dépensé en moyenne plus de 30 millions pour l’entretien des immeubles et des systèmes. Des entreprises suisses ont profité à hauteur de plus de 80 % de ce volume de commandes.
Investissements dans les immeubles et la technique dans les quatre régions linguistiques (2016–2025)
en mio. de francs
- Suisse alémanique (SRF, SWI, Direction générale, SWISS TXT)**
- Suisse romande (RTS)
- Suisse italienne (RSI)
- Suisse romanche (RTR)
* En 2020, les investissements se sont effondrés du fait de la pandémie de coronavirus et des difficultés de livraison et retards de construction qu’elle a causés.
** Les chiffres de la Suisse alémanique englobent également les investissements nationaux de la Direction générale et de SWISS TXT.
Recettes 2025
Recettes
Total des recettes: 1557,6 millions de francs
Près de 80 % (1252,8 millions de francs) des recettes de la SSR proviennent de la redevance média, tandis que 14 % (210,9 millions de francs) du budget sont financés par des recettes commerciales: 9 % (137,8 millions de francs) par la publicité télévisée, 2 % (29,3 millions de francs) par le sponsoring et 3 % (43,8 millions de francs) par le produit du programme. Le produit du programme se décompose en vente de droits, de licences et d’archives, en services téléphoniques payants à valeur ajoutée ainsi qu’en recettes générées par des coproductions. Les 6 % restants (93,8 millions de francs) correspondent principalement aux subventions fédérales pour SWI swissinfo.ch et tvsvizzera.it et pour la collaboration avec 3sat et TV5 Monde, au produit de la location d’immeubles ainsi qu'aux revenus liés à la vente des cartes Sat Access et à l’Eurovision.
La SSR est principalement financée par la redevance média, afin qu’elle puisse remplir le mandat de prestations que lui a confié le Conseil fédéral: produire et diffuser des programmes équivalents de radio et de télévision pour la Suisse romande, la Suisse italienne et la Suisse alémanique, et proposer une offre adéquate pour la Suisse romanche. En d’autres termes, des programmes pour un petit marché d’environ 9 millions de personnes, subdivisé en quatre langues.
La SSR répartit ses recettes entre ses unités d’entreprise, dans les quatre régions linguistiques, au moyen d’une clé de financement. Du fait de cette péréquation solidaire, les minorités linguistiques reçoivent davantage de moyens par rapport au nombre de ménages.
Dépenses en fonction des coûts complets 2025
La SSR présente ici ses coûts complets: les montants indiqués comprennent tous les coûts liés à la production des émissions, y compris les dépenses relatives aux domaines de support Finances, Ressources humaines, Communication, Logistique et Informatique, Archives et Gestion des immeubles; ces dépenses ne pouvant pas être imputées à un seul contenu de programmes, elles sont réparties entre tous.
Dépenses par contenu de programmes
en mio. de francs*
Total des dépenses en 2025: 1446,8 millions de francs
* Dépenses sans effets extraordinaires et sans les coûts des prestations de tiers ne faisant pas partie des activités définies par la Concession
Dépenses par contenu de programmes
La SSR propose un programme dans cinq domaines différents. En 2025, elle a affecté
- 41 % de ses dépenses au domaine «Information»,
- 22 % au domaine «Divertissement et films»,
- 17 % au domaine «Culture, société et formation»,
- 14 % au domaine «Sport» et
- 6 % au domaine «Musique et jeunesse».
Le total des dépenses, qui s’élève à 1446,8 millions de francs, a baissé par rapport à l’année précédente (1505,5 millions de francs). Cela est notamment dû à l’absence de grands événements tels que le Championnat d’Europe de football, les Jeux olympiques d’été ou les Championnats du monde de cyclisme, qui ont eu lieu en 2024, ainsi que par la mise en œuvre de mesures d’économie en raison de la suppression du renchérissement sur la redevance média.
Au cours de l’année sous revue, la SSR a investi 590,6 millions de francs dans des émissions d’information quotidiennes, des magazines et des émissions de débat et 39,6 millions de francs pour le compte rendu des événements sportifs nationaux et internationaux – soit un montant total de 630,2 millions de francs. Cela représente une part de 50 % des recettes issues de la redevance média (1252,8 millions de francs). Ainsi, la SSR remplit l’exigence posée par la Concession d’investir au moins la moitié des recettes issues de la redevance média dans l’information.
Dépenses par type de productions
en mio. de francs*
- Productions maison
2025: 1271,0 mio.
2024: 1329,8 mio.
- Productions de tiers
2025: 175,8 mio.
2024: 175,2 mio.
Total des dépenses en 2025:
1446,8 mio. de francs
* Dépenses sans effets extraordinaires et sans les coûts des prestations de tiers ne faisant pas partie des activités définies par la Concession
Dépenses par type de productions
Les unités d’entreprise de la SSR (la RSI, RTR, la RTS, SRF et SWI swissinfo.ch) produisent elles-mêmes la plupart de leurs programmes: 88 % des dépenses (1271,0 millions de francs) ont été consacrées à des émissions radio telles que «Seidisera» (RSI), «Profil» (RTR), «Forum» (RTS) et «Echo der Zeit» (SRF), à des programmes TV tels que «Telegiornale» (RSI), «Cuntrasts» (RTR), «19h30» (RTS) et «10 vor 10» (SRF), et à des web-séries produites spécialement pour Internet telles que «Skate Borders – Storie di skaters nella Svizzera italiana» (RSI), «L’ultim Rumantsch 2» (RTR), «Vraiment» (RTS), «rec.» (SRF) ou «Let’s talk» (SWI).
Les contenus audio et vidéo produits par des tiers représentent 12 % (175,8 millions de francs) des dépenses de la SSR. Par rapport à l’année précédente (175,2 millions de francs), les dépenses pour des productions de tiers ont légèrement augmenté. Elles recouvrent les productions achetées dans le domaine sportif, mais aussi les achats de films de fiction, de documentaires et de séries à succès.
Dépenses par vecteur audio et vidéo
en mio. de francs*
Total des dépenses en 2025: 1446,8 millions de francs
* Dépenses sans effets extraordinaires et sans les coûts des prestations de tiers ne faisant pas partie des activités définies par la Concession
Dépenses par vecteur audio et vidéo
Le domaine de l’audio couvre l’ensemble des contenus audio diffusés à la radio, proposés en live streaming sur le web ou sur les plateformes en ligne SSR ou accessibles via des applications et sur le Player SSR. Par analogie, le domaine de la vidéo comprend les contenus filmés diffusés à la télévision ou disponibles sur les canaux en ligne. En 2025, la SSR a consacré près de 27 % de ses dépenses (390,5 millions de francs) à la production audio et environ 73 % (1056,3 millions de francs) à la production vidéo.
Dépenses correspondant aux différents blocs de coûts 2025
La SSR présente ses coûts à l’échelle du groupe entier, filiales comprises.
284,1 mio.
Production et informatique
Production et informatique
Les coûts pour la production et l’informatique représentent le bloc le plus important, en particulier dans le domaine de la TV. Ils constituent près de 19,3 % des dépenses de la SSR. Le bloc de coûts Production et informatique englobe les dépenses pour la mise en place, la maintenance et l’exploitation (y c. coûts d’amortissement) des studios de production, les moyens de production mobiles pour la radio et la TV, les caméras, les postes de montage, les systèmes graphiques, l’infrastructure de stockage interne et de distribution des contenus, les systèmes de planification, etc. Il comprend également les playouts de diffusion et les systèmes informatiques. Les coûts informatiques de l’entreprise dans son ensemble (programme inclus) sont générés par les services d’assistance, les serveurs, la gestion des données et différentes applications, dont SAP et Office. Aujourd'hui, les investissements dans la cybersécurité en constituent une grande partie. En effet, la cybercriminalité est de plus en plus souvent dirigée contre les entreprises média et ce, avec des méthodes toujours plus sophistiquées – et renforcées par les possibilités offertes par l'intelligence artificielle. C'est pourquoi la SSR, comme toutes les entreprises, doit se développer continuellement dans ce domaine et consolider en permanence ses mesures de protection.
44,3 mio.
Distribution
Distribution
La Distribution met les programmes de la SSR à la disposition du public. La Confédération a édicté des règles très strictes relatives à la distribution des programmes, la SSR étant tenue de veiller à ce que son offre puisse être reçue partout en Suisse. En outre, la loi définit de manière précise les technologies utilisées pour la diffusion. Ainsi, les programmes de télévision de la SSR peuvent être reçus par câble et par satellite, sur Internet et par HbbTV, tandis que les programmes radio sont diffusés en DAB+, par câble, par satellite et par Internet (en mobile et en stationnaire). Les coûts de diffusion des programmes représentent environ 3 % des coûts totaux, y compris les charges d’exploitation et de maintenance des réseaux d’émetteurs et des installations de distribution pour la diffusion primaire des programmes.
94,3 mio.
Immobilier
Immobilier
Environ 6,4 % des dépenses de la SSR correspondent aux coûts immobiliers. Il s’agit principalement de l’entretien des biens fonciers, de la gestion technique, infrastructurelle et commerciale des bâtiments, de tous les frais accessoires et de chauffage, d'électricité ainsi que des assurances. Ce montant de 94,3 millions de francs comprend aussi les coûts liés aux services (réception, sécurité, courrier et service intérieur) ainsi que les frais d’amortissement.
43,5 mio.
Droits sportifs
Droits sportifs
Près de 3 % des dépenses totales de la SSR sont consacrées à l’achat de droits de diffusion dans les médias pour des événements sportifs nationaux et internationaux et à l’achat d’autres droits qui y sont liés. Ces droits sont achetés pour l’ensemble des unités d’entreprise de la SSR. En raison des variations entre les années paires et impaires, les coûts communiqués correspondent aux coûts annuels moyens des quatre dernières années (2022–2025). Il s’agit de coûts bruts, sans déduction des éventuelles reventes ou cessions sous licence des droits acquis.
27,4 mio.
Activités pour tiers
Activités pour tiers
Les activités pour tiers comprennent les prestations qui ne font pas partie des activités concessionnées de la SSR, notamment les productions radio et TV pour des tiers, la production de DVD/CD pour des clients commerciaux, les visites guidées des studios et les prestations de SWISS TXT pour des tiers. Si les activités pour tiers génèrent des recettes, la fourniture de ces prestations engendre également des coûts. Les dépenses dans ce domaine représentent près de 2 % des coûts totaux et ne sont pas financées par la redevance média.
0,2 mio.
Affaires publiques
Affaires publiques
Ce bloc de coûts regroupe les dépenses liées au dialogue avec des personnalités politiques, la production de fiches d’information et de documents de position, ainsi que la veille thématique et le suivi de dossiers pertinents pour la SSR. Il comprend les honoraires de l’agence Les Tailleurs Communication, spécialisée dans les affaires publiques, mandatée par la SSR. Pendant l’année sous revue, la SSR a dépensé près de 0,2 million de francs pour les achats de prestations et les coûts de tiers, ce qui représente 0,01 % des dépenses totales.
Dépenses pour émissions de radio et de télévision 2025
Les coûts des émissions tiennent compte des frais effectifs directement liés à la production d’émissions de radio et de télévision. En font notamment partie les dépenses pour les prestations rédactionnelles et techniques fournies par le personnel, les achats de programmes et les moyens de production. Ces derniers englobent par exemple les studios, les caméras et les micros, mais également les postes de montage et les cars de reportage.
Depuis mai 2016, chacune des unités d’entreprise publie une liste exhaustive des coûts de nombreux formats télévisés à l’occasion de la publication du présent rapport de gestion: émissions d’actualité, magazines et débats, films et séries, émissions de divertissement et émissions musicales, documentaires et reportages, émissions sportives. En outre, toutes les unités d’entreprise présentent les coûts de leurs stations radio.
Les liens ci-après permettent d’accéder aux sites web des différentes unités d’entreprise, où ces coûts sont indiqués en détail pour chaque région linguistique.
Pacte de l’audiovisuel – pour unir la SSR et la branche du film
Depuis 1996, la SSR définit son engagement envers la branche du cinéma suisse dans le Pacte de l’audiovisuel et encourage ainsi la création cinématographique nationale. Le Pacte permet une production cinématographique indépendante qui, dans un pays aussi petit que la Suisse, ne pourrait pas être financée via le marché libre. En 2025, cet accord a permis une fois de plus de coproduire et de diffuser des séries particulièrement plébiscitées telles que la série de détective «Maloney» de SRF, le thriller «Intraçables» de la RTS, la série policière historique «La linea della palma» de la RSI ou encore la deuxième saison de la saga familiale «L’ultim Rumantsch» de RTR. Avec ces productions qui racontent des histoires de la Suisse, l’identité culturelle de notre pays s’en trouve renforcée.
L’actuel Pacte est entré en vigueur au 1er janvier 2024 et court jusqu’à fin 2027. La SSR s’engage à investir chaque année 34 millions de francs dans le film suisse. Jusqu’à présent, ce sont déjà plus de 4500 films de cinéma, téléfilms, documentaires, courts métrages et films d’animation et plus de 60 séries qui ont vu le jour grâce aux moyens alloués via le Pacte de l’audiovisuel. Toutes les régions en profitent: les séries sont doublées ou sous-titrées en français, en allemand et en italien, diffusées dans le programme linéaire et mises à disposition en ligne.
| Programme | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Schweizer Radio und Fernsehen (SRF) | 72 | 75 | 84 |
| Radio Télévision Suisse (RTS) | 61 | 56 | 69 |
| Radiotelevisione svizzera (RSI) | 28 | 26 | 28 |
| Radiotelevisiun Svizra Rumantscha (RTR) | 8 | 4 | 6 |
| Total | 169 | 161 | 187 |