Comptes annuels

Les chiffres-clés ci-après se rapportent aux comptes annuels du groupe SSR. 

Indicateurs
CHF millions 2021 2022 Evolution

Compte de résultat

     
Produits d'exploitation 1 568,5 1 548,8 -19,7
Charges d'exploitation  -1 515,0  -1 514,9 0,1
Resultat d'exploitation 53,5   33,9  -19,6
Résultat financier   -3,7  -6,8 -3,1
Impôts  -1,1  0,5  1,6
Résultat annuel 48.7 27,6 -21,1
Résultat d’entreprise hors gain immobilier exceptionnel  10,3 23,9 13,6

Bilan

     
Liquidités  183,0 200,2 17,2
Actifs immobilisés  712,0 718,5 6,5
Fonds propres  451,0 478,6 27,6
Total du bilan  1 112,4 1 158,6 46,2

Tableau de financement

     
Investissements  99,4 93,4 -6,0
Free cashflow  102,2 17,2 -85,0

Fortune 2022

%
  • Actifs immobilisés (2021: 64,0%)
  • Actifs circulants (2021: 36,0%)

Structure des capitaux 2022

%
  • Fonds propres (2021: 40,5%)
  • Capitaux étrangers à long terme (2021: 42,3%)
  • Capitaux étrangers à court terme (2021: 17,2%)

Produits d’exploitation 2022

%
  • Recettes de redevance (2021: 78,0%)
  • Recettes commerciales (2021: 15,1%)
  • Autres recettes (2021: 6,9%)

Charges d’exploitation 2022

%
  • Charges de personnel (2021: 51,7%)
  • Charges programme et production (2021: 28,7%)
  • Autres charges d’exploitation et amortiss. (2021: 19,6%)

Commentaire du compte de résultat

2022: une année riche en événements et en défis

La SSR boucle l'exercice 2022 sur un résultat annuel de 27,6 millions de francs. La mise en œuvre rigoureuse des mesures d'économie déclenchées en 2018, les recettes publicitaires récoltées grâce aux grands événements sportifs et les taux d'audience élevés enregistrés par les programmes TV ont permis de poursuivre la stabilisation de la situation financière de la SSR. En revanche, la guerre engagée par la Russie contre l'Ukraine a posé de grands défis, et comme toutes les autres grandes entreprises, la SSR subit la crise énergétique et les incertitudes sur les marchés financiers internationaux.

La SSR revient sur une année riche en événements et en défis. A peine sorti de la crise sanitaire provoquée par la pandémie de COVID-19 que se déclenchait la guerre d'agression russe contre l'Ukraine, avec son cortège de souffrances humaines incommensurables. La couverture rédactionnelle de la guerre par toutes les unités d'entreprise de la SSR est d'une très bonne qualité grâce à leur réseau international de correspondantes et correspondants et à leurs nombreux.euses correspondant.es spéciaux.ales. Les programmes de la SSR ont continué de jouir d'une confiance très élevée en 2022.

Les répercussions de cette crise internationale sur la SSR sont diverses et tombent en décalage. Tandis que l'augmentation drastique du prix des carburants a une influence plutôt faible sur les coûts, l'augmentation du prix de l'électricité ne se fera sentir qu'à partir de l'année de référence 2024, avec des coûts supplémentaires se chiffrant en millions. En revanche, le plus grand impact immédiat sur la SSR a été les turbulences sur les marchés financiers. En effet, le taux de couverture de la Caisse de pension de la SSR a chuté temporairement de 20 % par rapport au début de l'année. Bien que la situation se soit de nouveau stabilisée, elle continue à être considérée comme un risque financier important pour la SSR et est donc surveillée en conséquence.

Une année sportive

La tendance à la baisse des recettes publicitaires et de sponsoring a pu être freinée au cours de l'année écoulée grâce à un taux de pénétration élevé et à une très bonne visibilité du programme. Autre effet positif: après 2021, deux grands événements sportifs ont également eu lieu en 2022, à savoir les Jeux olympiques d'hiver de Pékin et la Coupe du monde de football au Qatar. Comme aucun événement sportif majeur n'aura lieu en 2023, il faut s'attendre à nouveau à un recul un peu plus marqué des recettes commerciales.

Le fait que la SSR a pu de nouveau produire le signal mondial des courses de ski alpin lors des Jeux olympiques d'hiver de Pékin a augmenté les produits des prestations. Le recul des recettes des autres produits d'exploitation s'explique par le fait que les ventes immobilières ont généré nettement moins de recettes l'année dernière.

Des taux d'audience solides

Malgré le recul général de l'utilisation linéaire des programmes de radio et de télévision et la concurrence internationale massive, les parts de marché des chaînes et stations de la SSR sont restées globalement stables en 2022. A la télévision, par exemple, les chaînes de SRF ont atteint une part de marché de 33,4 % (33,5 % l'année précédente) et à la radio de 52,3 % (53,7 % l'année précédente). La part de marché 2022 de la RTS était de 29,7 % pour la télévision (29,6 % l'année précédente) et de 39,2 % pour la radio (41,1 % l'année précédente). La RSI, elle aussi, a conservé sa part de marché avec 29,5 % pour la télévision (30,5 % l'année précédente) et 58,3 % pour la radio (57,7 % l'année précédente). Les taux de pénétration des offres en ligne sont également restés stables et le service en ligne international SWI swissinfo.ch a doublé le nombre de visites annuelles pendant la pandémie, passant de 35 à 70 millions. En 2022, SWI a pu maintenir cette évolution positive à 63 millions.

Des coûts stables

Les coûts sont restés stables en 2022 par rapport à l'année précédente. En raison d'une correction de valeur de la réserve de cotisations employeur de 35 millions de francs, les coûts du personnel ont été plus élevés. Grâce à une renonciation conditionnelle à l'utilisation, le taux de couverture de la Caisse de pension a pu être augmenté de près d'un point de pourcentage, ce qui a contribué à éviter un assainissement imminent.

Dans l'ensemble, les charges d'exploitation sont pratiquement inchangées par rapport à l'année précédente et inférieures de 0,8 % à celles de l'année de référence 2019.    

Afin d'assurer l'exploitation, ne serait-ce que minimale, en cas de pénurie aiguë d'électricité, voire de black-out, la SSR a amélioré son accès à des groupes électrogènes de secours. Les installations existantes ont été testées afin d'être prêtes en cas d'urgence et des groupes supplémentaires ont été achetés afin de garantir l'approvisionnement en électricité.

Projets immobiliers

Le nouveau Radio Hall a été inauguré à Zurich Leutschenbach au mois d'août. Radio SRF se situe donc désormais également au Campus Leutschenbach. Le Radio Hall était auparavant un entrepôt pour les véhicules de production et de transmission. En utilisant la structure existante, il a été possible de créer un nouveau centre de production avec un effort financier réduit.  Grâce à cette transformation, l'immeuble de la Brunnenhofstrasse à Zurich a pu être vendu à la cédante du droit de superficie. Un bâtiment d'école secondaire avec des utilisations supplémentaires de la ville de Zurich est en train d’y voir le jour.

Le projet de construction à Lausanne et le projet de transformation à Comano avancent comme prévu. La raréfaction de certaines matières premières et le renchérissement mondial entraînent une légère hausse des coûts de construction, ce qui devrait se traduire par une légère augmentation des frais d'amortissement.